创新培训模式 提升培训效果 ——集团企业举办首届后备干部培训暨中层管理人员素质提升培训活动【 来源:美高梅4688官方网站 编辑:admin 发表时间:2015-09-25 16:42:15 浏览次数:2115打印
 

中层管理人员是企业联系决策层和实行层的中枢,是企业发展战略和工作思路贯彻实施的关键所在。为了有效提升中层管理人员整体素质,不断优化集团企业中层以上管理人员队伍,提高集团企业的整体经营管理能力,为集团企业转型快速发展提供坚强的组织和人才保证,集团企业经过精心组织策划,精选课程内容,并采取“送出去”的方式,与北大纵横管理咨询有限企业开展合作,使用西山红沟靶场基地,组织开展了后备干部培训暨中层管理人员素质提升培训活动。


此次培训活动时间长、人数多、模式新,是集团企业提升教育培训水平的一次有益实践,也是集团企业开展“管理提升”活动的重要举措,对搭建企业教育培训平台,完善人才培养机制具有重要意义。


从培训活动的组织上来说,集团企业高度重视、精心筹划,为培训活动的成功举办奠定了良好的基础。集团企业张志利总经理多次召集人才工作领导组召开专题会议,研究培训办法,制定培训方案,经过与北大纵横管理咨询有限企业多次沟通,确定了培训内容和培训方式,提高了培训的针对性。通过开展培训需求调研和深入分析干部存在的短板,明确了在成本管控、实行能力、职业素养等几方面存在较突出的培训需求,在此基础上编制了有针对性的干部培训方案。人才工作领导组事前下发了培训通知,对培训活动作了广泛宣传和动员,基层单位、机关各部门积极响应,使后备干部有条件安心地进行“脱产学习”,中层管理人员能够最大程度积极参与。  


从培训活动过程来看内容丰富,亮点突出,成效显著。一是规模大,此次培训活动为期7天,参培总人数150余人。二是课程精,中层管理人员以理论培训为主,后备干部培训将军事化训练、理论培训、素质拓展有机结合。其中理论培训内容涉及成本管理、制度建设等企业管理课程,也包含培养阳光心态、打造团队精神等提升综合素质的专业课程,还有同行业先进单位优秀项目经理的经验交流,可以说内容丰富、精彩纷呈。三是方式新,此次培训活动采取与第三方培训机构合作的方式,实行异地封闭化培训。除了传统的课堂集中授课,本次培训特别增加了军事化训练等实践教育和素质拓展等体验式培训内容。


从培训活动的成效上来看,达到了预期目的。一是加深了大家对管理的认识。本次培训目的就是帮助大家补齐常识短板,提升综合管理能力。例如,在当前严峻的市场形势下,更加突出了加强成本管控、实施精细化管理的重要性和紧迫性,在课程设置上,企业特别邀请到中国成本研究会理事、优秀工程师城云教授。他为大家作了《建筑企业工程项目全流程成本精细化管理》的专业讲授,全体人员认真学习了以项目效益方圆图为主的现代成本管理理论,有效提升了大家的项目成本管控意识和管理能力。山西财经大学教授马国柱老师为大家讲授了《做最好的中层》的课程,通过培训,大家进一步明确了管理者的基本定位,了解了管理者的必备素质,掌握了做好管理的方法和要求。二是提升了分析思维能力。“授人以鱼不如授人以渔”,相对于理论的讲授和常识的学习,更重要的是掌握管理的思路方法,进一步提升分析思维能力。本次培训,企业专门邀请到清华大学厚德学院讲师戚童老师,他为大家讲授了《管理技能提升》课程。通过案例分析和情景模拟,进一步训练了大家的思维能力。三是搭建了沟通交流的平台。培训班既是学习理论常识的阵地,也是沟通交流的平台。同时,通过7天的集中学习和生活,学员之间也加深了认识,建立了友谊。“他山之石,可以攻玉”,大家回到原工作岗位后,将会把培训期间获得的启发、建立的交流渠道,应用到实际工作当中,转化为推动创先发展的动力。


此次培训活动是集团企业整体改制后举办的首次集中培训学习,是企业立足当前、着眼长远,狠抓队伍建设、锐意推进改革的重要举措,达到了促进、帮助中层管理人员及后备干部提高职业素养、理论水平、领导能力、实行能力和创新意识的主要目的,为集团企业站在新起点,面对新形势,应对新常态起到了积极的推动作用。



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