集团企业召开第三届人才工作会议【 来源:美高梅4688官方网站 编辑:人力资源中心 王媚 发表时间:2019-07-31 15:43:56 浏览次数:1105打印
 

  7月8日,集团企业第三届人才工作会议在光社会议中心召开。集团企业党委书记、董事长张志利,党委副书记、副董事长、总经理邬海升出席会议并讲话。会议由副总经理王宇清主持。

  大会宣贯了人才强企战略精神,回顾了近两年来集团企业的人才工作成果,对工作中成绩优异的先进集体和优秀个人进行了表彰,规划部署了新形势下集团企业人才工作的总体要求、基本思路和重点工作。

  大会听取了邬海升所作的题为《优化人才资源配置  释放人才队伍潜能   为实现集团企业可持续高质量发展而努力奋斗》的人才工作报告,报告全面总结了集团企业过去两年来的人才建设工作成果,交流分享了人才工作的有益经验,客观梳理了人才工作中存在的主要问题,对集团企业今后一段时期内的人才开发重点工作进行了科学部署。

专职党委副书记、副总经理刘芳伟宣读《关于表彰山西五建集团人才工作先进单位和各业务领域优秀个人的决定》

表彰2017-2019年度人才工作先进单位

表彰2017-2019年度教育培训先进单位

表彰2017-2019年度人才工作先进个人


人才工作先进单位和优秀个人作典型经验交流

张志利与各基层单位经理签订《基层人才工作责任状》,切实保障人才工作的落实

  张志利在总结讲话中指出,此次会议是在“不忘初心 牢记使命”主题教育、建投集团混改和完成上半年工作、开启下半年征程的关键时期召开的,意义重大。近年来,集团企业人才工作在补短板、抓成效、抓关键上取得了不少成绩,在实现“人才强企”战略,推进集团企业“1234577”规划中起到了有益作用。

  对于此次人才会议各项部署的落地见效,他强调,一是人才结构调整必须瞄准具体领域,特别是转型项目紧缺人才、走出去项目拓展人才、新兴创业项目补位人才、青年员工、各类专家技师、职业经理人这六类人才。二是人才强企战略的落实必须要通过制度和学问的融合,用感情关怀员工,对青年人才要真正重视,确保他们精准就位、幸福工作。要通过研究人才特征、把握人才培养节奏、遵循人才培养规律,做到思想上真重视、行动上真坚持、方法上真得力。三是人才强企的见效必须通过“人才二次开发、全员二次创业”,要全方位审视人才素质、深层次激发人才潜能,通过优异薪资和价值平台,打造最适合人才成长发展的环境,去引导全员走向二次创业,最终实现“走出去”战略的设计意图和“1234577”战略规划的全面落地。

  集团企业班子成员、经理助理、副总师、中心部委负责人、基层单位班子成员、后备干部及各业务骨干代表共计260人参加了此次会议。


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