建安工程企业召开“大干二季度 、讨论见效果”劳动竞赛启动仪式【 来源:建安工程企业 编辑:孟学佩 发表时间:2019-04-10 15:41:25 浏览次数:678打印
 

  为了调动全体职工改革创新的主动性、创造性,将“大讨论”活动进一步引向深入,压实项目和部门责任,满足建设各方进度要求,推进全年各项工作任务完成。4月4日,建安工程企业在晋剧院项目施工现场召开了“大干二季度、讨论见效果”劳动竞赛启动仪式暨项目誓师大会。企业领导班子、机关各部门人员、各项目负责人及施工现场劳务班组负责人及劳务工人代表等相关人员参加。启动仪式由企业副经理王国强主持。

                     (王国强副经理主持启动仪式)

(经理助理杨春亮宣读“大干二季度、讨论见效果”劳动竞赛方案)

                                                       (经理助理王江波宣读“流动红旗”评选细则)

                                                                        (晋剧院项目负责人发言)

                        (PC项目负责人发言)

                       (机关部门负责人发言)

                      (专业分包负责人代表发言)

  晋剧院项目、PC项目负责人,机关部门负责人代表,安装、空调通风、消防工程现场负责人分别进行了表态发言。

马国斌书记分别为晋剧院项目、PC构件厂项目青年突击队授旗。

  企业经理助理杨春亮分别与晋剧院项目部、PC项目部负责人签订进度责任状。

      最后,马国斌书记做了动员讲话:

  一是统一思想认识,强化组织领导。充分发挥竞赛领导组、现场负责人作用,强化对生产要素的调配供给、信息沟通协调、现场管理和责任的落实。

  二是合力攻坚,决战决胜。以奋发有为的精神状态,迅速掀起生产热潮,强化现场组织和环节控制、隐患排查和工序衔接、层层传导压力,争分夺秒抢时间,齐心协力保进度。确保现场不窝工,材料不挡手,措施跟得上。

  三是强化协调,搞好服务。机关各部门作为竞赛领导组成员,要增强服务意识,将工作重心下移,多深入现场了解情况,解决实际问题。所有分包队伍要服从项目统一指挥,强化配合意识,保证工程质量。

  四是强化考核,奖罚兑现。坚持月度考核和日常动态考核相结合,对部门考核和项目部考核同奖罚,分包队伍考核和现场管理人员考核相结合。将“流动红旗”竞赛同基础管理和形象进度考核结合起来。

  五是做好宣传鼓劲和评先评优工作。推动“大讨论”活动取得实实在在效果。
















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