智达企业组织仪器设备管理、质量控制以及不确定度培训【 来源:智达企业 编辑:刘晶晶 发表时间:2019-05-10 09:22:30 浏览次数:202打印
 

  为了进一步提高职工综合业务水平,提升工作技术能力,促进企业内部工作经验交流,智达企业于2019年5月8日下午在会议室组织全体职工进行专题培训学习,培训内容为仪器设备管理、质量控制以及不确定度。

  仪器设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行科学管理,做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新,为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。

  本次培训就仪器设备的管理任务、计划管理、常规管理以及技术管理展开,其中与检测任务密切相关的内容着重进行了讲解与讨论。  

  一是学习了《检验检测机构资质认定能力评价   检验检测机构通用要求》中有关仪器设备的管理要求;进一步加深了对仪器设备的管理认识和在检验检测过程中的重要作用;

  二是根据要求,结合实际工作,就仪器设备的常规管理以及企业固定资产的日常管理,进行了宣贯。为充分发挥仪器设备的功能作保障,要求全体职工掌握“管好设备、用好设备、修好设备”和“会使用、会保养、会检查、会排除故障”等“三好”、“四会”基本功;

  三是做好仪器设备的检定、校准和核查工作,根据日常使用的仪器设备的特性,制定计划,最大限度的防止设备故障及数据偏差的发生;  

  四是做好仪器设备的管理控制工作,什么样的设备可以用,哪种设备谁来用,外出设备如何来控制,仪器设备的台账的动态管理等内容进行了详细解读。

  五是进行了有关仪器设备的质量控制以及不确定度的交流学习,学习了如何进行仪器设备的期间核查;如何运用核查或工作标准,制作控制图;以及不确定度在仪器设备使用过程中的运用。

  培训后组织了专题考试,考试成绩优异,并在考试后对试题进行了分析和讨论,加深了学习印象,达到了预期的培训效果。通过此次培训,使职工对日常工作中的仪器设备常规管理有进一步的认知与理解,了解了仪器设备的日常管理工作,从管理的角度对仪器设备的日常管理及维护工作的开展提供了保障,为企业的高质量发展奠定了良好的基础。


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